[商界在线]：自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
2008-3-24 10:25:29
[商界在线]：3月22日，“2008中国（重庆）最佳商业模式峰会”在重庆上邦国际举行，严介和抛出了“中国现有商学院教育不但无用，而且有毒”的尖锐观点，一石击起千层浪。
2008-3-24 10:25:41
[商界在线]：要想成功，是做会犯错的兔子，还是做老老实实的乌龟？富豪为何容易在女人问题上栽跟头？面对网友千奇百怪的疑问，严介和会如何看待？今天上午10：30，中国华洋集团董事局主席严介和接受“商界在线”专访，敬请网友们积极关注，踊跃参与互动。
2008-3-24 10:25:58
[商界在线]：欢迎严总专程赶赴重庆，参加“2008中国（重庆）最佳商业模式峰会”，您的精彩演讲能网友们留下了深刻的印象。2008-3-24 10:31:05
[商界在线]：同时非常感谢严总在百忙之中接受“商界在线”专访，首先请您给网友们打个招呼！
2008-3-24 10:31:44
[嘉宾 严介和]：“商界在线”的网友们，你们好！
2008-3-24 10:32:18
[商界在线]：严总很忙，这段时间的行程是怎么安排的呢？
2008-3-24 10:32:35
[嘉宾 严介和]：前不久受宁波市政府邀请做了一个关于科学发展观的讲座，再一个就是杭州，然后就赶到了重庆。2008-3-24 10:33:47
[嘉宾 严介和]：我真的很感动！那时候八、九点了，有几个区县的一把手书记都来接我。重庆的党政领导对重庆经济发展的发展重视到什么程度，目的也是抓住这个机遇招商引资，我很感动。2008-3-24 10:36:19
[嘉宾 严介和]：我非常喜欢重庆这座城市，第一我到这里吃得好，第二重庆的女性非常的时尚，上次也是《商界》搞了“时尚之夜”！（笑）2008-3-24 10:37:06
[商界在线]：听说严总后天要到重庆市永川区县那边去？
2008-3-24 10:37:40
[嘉宾 严介和]：去拜访一下，人家领导这么重视，我们应该去看看。从这一点来看，重庆这个地方将来很有希望，我觉得这已经很了不得了。2008-3-24 10:38:14
[嘉宾 严介和]：还想到四川去一下，明天也是给重庆的中小企业做培训，就是巨成集团，最大的培训就是深圳的巨成，巨成是我们的合作伙伴。很多人都请不动我，请得动我的都是不花钱的。2008-3-24 10:38:32
[嘉宾 严介和]：我主要是给政府讲课，给民营企业家讲的很少，真正的中小企业给他们讲的时候，不是他们痛苦，而是我感觉很痛苦。我们说对牛弹琴，不是牛笨，而是弹琴的人是笨蛋。
2008-3-24 10:39:00
[商界在线]：目前在重庆有没有在进行洽谈的项目，或者在西南地区？
2008-3-24 10:42:01
[嘉宾 严介和]：我们近期要具体洽谈这方面。
2008-3-24 10:42:20
[嘉宾 严介和]：这还要看一下政府的需求，领导这么重视，我很感动。我尽快的满足他们的需求，加快发展，应该是这样的。
2008-3-24 10:42:43
[商界在线]：主要是关注当地市政工程还是其他的？
2008-3-24 10:43:21
[嘉宾 严介和]：有城市建设方面的，还有乡村整个基础设施方面的。
2008-3-24 10:43:45
[商界在线]：我们都知道严主席曾经收编了很多国有企业，我们很好奇严总旗下的国有企业以前是九大类，现在有多少家？
2008-3-24 10:44:14
[嘉宾 严介和]：网上的东西，我浏览过一次，一半都不是真的。
2008-3-24 10:44:27
[嘉宾 严介和]：肯定比网上的更多，有的是公开的，有的是没有公开的。另外有的企业是上市公司，有的企业关系到社会稳定等等问题，包括有的企业有特殊的国家特定的商业秘密，特定的专项技术问题，实际控股人是我，当时跟政府签定协议就有一个条款，必须彼此要做好保密，没有做好保密，这个责任是很严重的。
2008-3-24 10:45:25
[商界在线]：是不是这么一个大的项目给严主席一个很大的负担？
2008-3-24 10:47:11
[嘉宾 严介和]：对，很多不愉快的事情都是这些企业造成的。我觉得也不后悔，值！一个企业家应尽的义务，大家都知道这样的传统产业很难做，这么多人下岗，怎么得了。你是一个真正做企业的人，上刀山，下火海，从来不感觉畏惧，我从来不会后悔，除非我这个人倒下来了。
2008-3-24 10:47:33
[商界在线]：现在这些企业的效益怎么样呢？
2008-3-24 10:47:47
[嘉宾 严介和]：它和太平洋这个企业相比来说还不能比，不能说炉火纯青，但已经做得非常极致了。
2008-3-24 10:48:01
[商界在线]：现在亏损的还有吗？
2008-3-24 10:48:26
[嘉宾 严介和]：亏损的不多，总共一两家吧，原来是巨亏。亏损我们也是不后悔，我们已经尽了努力，而且企业已经发生的很大的变化。
2008-3-24 10:48:40
[商界在线]：严主席是一个很容易被感动的人，刚才提到了当地政府很欢迎您，令您很感动。收编国有企业以后，会有很多亏损的企业都希望您点石成金，能够化腐朽为神奇，这样会不会让您的拖累和包袱越来越大？
2008-3-24 10:49:19
[嘉宾 严介和]：是这样的，我们过去收购的国有企业，并不是挑战我。有些企业通过2006年的风波之后，流了很多血。这个企业是靠太平洋的支撑，到下半年基本上属于正常。我们也会进一批，但不会像过去那样进很多。2008-3-24 10:50:30
[嘉宾 严介和]：太平洋重组收购了这么多，也给了很多负面的报道和效应。我认为我付出的很多，得到的也很多，政府领导也很支持。我觉得这是一个非常有社会责任心的企业家应该做的。政府是家长，一个家没有家长是不行的，政府有困难，我们就得帮。因为我们是得益于改革开放成长起来的，我们是享受最前沿的条件的。我们自主创新，关键是敢，敢不要只说敢，还要去干。2008-3-24 10:50:40
[商界在线]：刚刚说到对重庆非常有好感，大家知道重庆是老工业基地，有很多比较困难的传统企业，严主席有没有什么这方面的意向？
2008-3-24 10:51:02
[嘉宾 严介和]：重庆国有企业目前还没有，如果政府有诉求，我还是支持。另外，重庆大城市带大农村，而且人口比较多，目前9亿农民也要降到6亿农民，这需要很多领导要关注重庆。如果重庆有需求，特别困难的国有企业需要我们来重组，我们会支持。
2008-3-24 10:51:23
[嘉宾 严介和]：重庆三五家，一两万人，对我们来说也不是特别大的包袱。说实在话，人生应进取而舍得，生活因付出而美好。射箭的时候遇到很多不好的事情，就让弓弦延伸，就是让生命延伸。2008-3-24 10:52:44
[嘉宾 严介和]：我们的感触很深，人生实际上就是由生活、生命、人生构成，生活是因进取而美好，生命是因为体验而延伸的。人又不可以把钱带入棺材，这是另外一种境界的驱使，让他勇往向前，我今天讲到了敢为人先走向敢为人后。2008-3-24 10:52:56
[商界在线]：严主席这段话，是不是对您逐渐淡出商圈回到讲台上的一个心路阐释？
2008-3-24 10:54:15
[嘉宾 严介和]：有的。我说商学院有什么资格叫商学院呢？商排在前面，我们打造的一定要先商而后学，这就叫做商学。我还是要说，中国普遍的就是经济学家不懂经济，管理学家不懂管理。你谈你的山庙故事，谈来谈故事，谈来谈去都只有那么几句。2008-3-24 10:54:43
[嘉宾 严介和]：学而用之商，我们国家过去是上层建筑决定经济基础，我们也不可能像美国一样经济基础决定上层建筑，我们关键要从经济基础走向上层建筑，这是必然的。我们很多要思考，与时俱进的今天无非是高等教育，特别是有些自然科学。
2008-3-24 10:54:48
[商界在线]：有的人说学生在学校学到的东西都是市场上两年前或三年前的东西，学生学到的都已经过时了。
2008-3-24 10:55:24
[嘉宾 严介和]：所有学到的东西都是一派胡言，这些东西都是有害的，尤其是现在的社会科学，哲学也好，经济学也好，管理学也好。凡是从商学院来，没有成功，那些学法的，学中文，学传媒的人成功的比较多，因为他学的东西跟社会上的差距不太大，中文跟社会差不多。而商学院我们说一分钟讲完了，你说这个人能成功吗？我们这个感触特别深。
2008-3-24 10:55:45
[商界在线]：在这里，我想问一个商业模式的问题，现在组建的华洋建设集团的商业模式在哪里？ 2008-3-24 10:56:32
[嘉宾 严介和]：太平洋模式一个是BT模式，太平洋的模式可以复制华洋的模式。
2008-3-24 10:56:53
[商界在线]：为什么要放弃太平洋模式呢？
2008-3-24 10:57:03
[嘉宾 严介和]：我们到哪里政府都很欢迎，我们做得如火如荼，复制得很成功，做得很和谐。华洋为什么这么做呢？这是大老板给小老板打工。华洋所有的企业都是股份制企业，我是没有一点股份的。我这个经理人董事会主席，华洋经营管理不善，都由我个人包括太平洋承担。2008-3-24 10:57:43
[嘉宾 严介和]：同样，我既不拿华洋的一分工资，也不借华洋一分费用，我们比过去的经理人走得还阳光。不拿一分钱工资，这种情况下，利润股东会研究，再给一点提成。你给我提，你们认为提多少就提多少。我们无条件的股东大会研究，企业盈利了，股东大会研究提多少就提多少。他让我提成的，拿一半，还留着一半。这样股东们都很感动，我说了四五次这套方案，当时开会的时候都鸦雀无声。而且资金在哪里？我都不管。2008-3-24 10:58:21
[嘉宾 严介和]：我下面的副董事长、总裁、常务副总裁等都是股东产生的，你要把钱管好，我制定一个全新的商业模式，我要告诉中小企业怎么做起，怎么发挥资本杠杆作用。我打算五年让华洋超过太平洋的规模，如果走得好的话，5-10年的时间进入世界500强，我们完全市场化，大老板给小老板打工。2008-3-24 10:58:34
[商界在线]：在华洋建设集团当中，90%多是民营企业参股，这么多利益相关方，您做华洋集团是不是在为太平洋集团拓展人脉关系？
2008-3-24 11:02:26
[嘉宾 严介和]：不是的，中国过去是以公有制为主体。民营企业走的太大了，不符合中国的国情。富的时代走过去了，如何从富走到贵？过去解决了富的问题，现在把华洋走出来，就解决的贵的问题。怎么个想法在这里？你不做太平洋，太平洋是一个人的太平洋，华洋是华商的海洋，我是他们的一个航标，同样又是他们的一个港湾。
2008-3-24 11:02:58
[嘉宾 严介和]：这是一个利变的过程，中国中小企业众多，我们今天上午讲的99%的不复存在了，我们华洋要打造1%的企业，争取我们成为1%的企业。
2008-3-24 11:03:10
[嘉宾 严介和]：谈企业，大家都清楚，我们从一个企业走到两百多个企业，刚刚说到的政治、经济、国学、人文、法学、导致、哲学、社会学都没有问题。
2008-3-24 11:03:20
[商界在线]：好象您说过商人就是被大家中伤的人。
2008-3-24 11:03:43
[嘉宾 严介和]：对。
2008-3-24 11:03:57
[商界在线]：刚刚介绍了BT模式，在这个峰会论坛上，就成功模式的可复制性大家也是众说纷纭，刚刚严主席也提了新筹建的华洋也准备复制太平洋的BT模式。
2008-3-24 11:04:08
[嘉宾 严介和]：我要说一下，像《商界》的影响力也是比较大的，另外我们和《商界》有感情的，跟重庆都是有感情的。我可以说，谈企业，其他都没有资格谈企业。谈企业应该叫企业家讲企业，才有力量，其他都是苍白的。2008-3-24 11:04:47
[嘉宾 严介和]：所谓商业模式，倒不复存在，中小企业不懂，媒体、包括学界怎么说，到处讲课，害了多少企业家。真正高的商业模式是不可以复制的。你看我的BT模式，香港的华人复制也做不出来。这是解决实际问题，一般人说培训，请的媒体众多。因为这个别人复制不了。2008-3-24 11:05:50
[嘉宾 严介和]：我们在中国是最具权威性的，包括品牌顾问。做这个企业顾问，做品牌，刚才说的要问过来人，今天太多了，企业这个东西没有实际的，想的都太苍白了。梦想毕竟还是梦想。我们有理想，但是又不能理想化，对不对？2008-3-24 11:05:53
[商界在线]：刚刚听了严主席这段话，对严主席的个人魅力也有了进一步的了解和认识，认为您是充满自信的人，在很多方面是当仁不让的觉得自己好。2008-3-24 11:06:24
[商界在线]：在您的传奇故事当中有几个，一个是2005年在富润富豪榜上本来是排在第一位的，但您主动找到胡润方面退居第二位，这好象您在演讲的时候充满信心：“我是最好的，全中国找不到比我更优秀的！”这方面是否可以给我们讲一下？
2008-3-24 11:07:37
[嘉宾 严介和]：这很简单的，谈企业，其他学者胡说八道我是当仁不让的。我不能代表社会，尤其是学术界这一块可能是相反，这也很正常。相反我也是不让的，到目前为止还没有跟我正面交锋，但背后咬牙切齿的人也很多。这倒很正常，要理解，和谐社会，我们该妥协的要妥协。
2008-3-24 11:07:54
[嘉宾 严介和]：还有一个当仁不让的，我做事要敢为人先，太平洋以前一向低调，一冒出来就富有传奇色彩，我们要见怪不怪，2000年的江苏100强排到第一，2004年制造华西村等具体的都给了，给了一个江苏民营工作经济会议，这时候的太平洋人人称第一。华西村和沙岗都给他的。一定要得第一，怎么可能呢？
2008-3-24 11:08:08
[嘉宾 严介和]：所以，你要理解这个事情是很正常的事情。我们明明就是江苏最大的，这个在网上可以查到的。我们自己也感觉说不清楚，有什么意义呢？太平洋也没有做过广告，蒙牛大家清楚是做广告出来的。所以，我们也在思考，过去道貌岸然，难得糊涂，道貌岸然的时候很自信，真正到难得糊涂的时候，成功了，也就不过如此。人生就是这样一回事，和优秀的群体距离越来越近。
2008-3-24 11:08:17
[商界在线]：您已经处在很优秀的群体里面，您的企业已经是江苏最大的企业了，在这个阶段，从2001年到2005年，从2005年到现在媒体在您的生活当中扮演什么角色？从企业发展的角度，应该怎么来平衡企业与媒体的关系？2008-3-24 11:11:44
[嘉宾 严介和]：他需要有东西的人，就需要有思想。正面的东西媒体炒得不得了，负面的东西更炒得不得了。真正的明星没有绯闻还叫明星吗？是是非非，关键不要出问题，也就这样。
2008-3-24 11:12:12
[嘉宾 严介和]：2008-3-24 11:12:14
[嘉宾 严介和]：有人问我，说以华为的任正非为代表，以北京的潘石屹为代表，在媒体面前非常乖巧，媒体说怎么办就怎么。也有一些人是顺势而为，一般不主动找媒体，媒体主动找着他，他也不回。媒体找我，媒体找到你，比如像重庆的媒体希望采访我，我认为是媒体看得起你，你就应该以诚相待，坦坦荡荡，如果你是一个无名小卒，谁找你。2008-3-24 11:12:34
[嘉宾 严介和]：这些都很正常，有的是民营的媒体，有的很平板化的媒体，很可怕的，他就是为了赚钱，弄几个手下的跟你拉广告。所以肮脏的东西在社会上也有利，民营企业也有一批好企业，我觉得应该顺势而为，这是第一。
2008-3-24 11:12:45
[嘉宾 严介和]：第二，怎么去看与媒体的关系，要理解媒体，正面、反面都需要新闻性。掌握一个企业家要360度，被媒体伤害的时候很正常，你做的很大的牺牲，流了很多的血。
2008-3-24 11:12:52
[商界在线]：严总说过：“小成靠朋友，大成靠敌人。”
2008-3-24 11:13:19
[嘉宾 严介和]：小成需要苦难，大成需要灾难。
2008-3-24 11:13:36
[商界在线]：严主席说的这两句话，用您的经验来来说，您的大成靠的是什么敌人，靠的是什么灾难呢？
2008-3-24 11:13:54
[嘉宾 严介和]：就是谈不上理解我，诽谤中伤、打击报复成就了我的今天。我没有刻意的咬牙切齿，如果没有这样的群体，我没有今天。我既要感恩、赏识、包容这个群体，更要感恩蓄谋已久的群体。
2008-3-24 11:14:13
[商界在线]：之前在东方卫视和《中国商人》看过您的报道，我个人认为：柔韧的个性，内敛的激情是对您很好个性的诠释，您现在做的华佗商学院能够给客户提供的服务是什么？有没有到重庆来开分校的打算？2008-3-24 11:16:04
[嘉宾 严介和]：《中国商人》是国家商务部的媒体杂志，这次在两会期间向世界推中国商人，人民日报海外版100多份都出去，刚刚说的柔韧的个性，内敛的激情，这我是讲的。
2008-3-24 11:16:35
[嘉宾 严介和]：华佗商学院是没有办法比的，我们就是帮企业家解决实际问题。我们通过法律上生效的东西，这是要负责任的。别人复制不了的，也没有办法复制。我有我的品牌顾问公司，有哪个品牌顾问公司与我们这个公司抗衡吗？各种的企业疑难杂症可以向我发难，这和其他培训公司是不一样的。
2008-3-24 11:16:49
[嘉宾 严介和]：第二个问题，会不会在重庆办呢？会来的，但还不到时候。要把人家问题都解决，不是那么容易的事。以后在可能全国要设分院。设立分院在西南地区，首先要设重庆。2008-3-24 11:17:00
[嘉宾 严介和]：西南的唯一一个直辖市，就是重庆，这样显得更和谐。全国可以设几家，再开也不想开了，我帮人家解决问题，也不只是赚钱。我们商学院里面的员工最低工资不得低于一万，他们的压力很大，和谐社会的今天，改革开放我们是享受成果最前沿的群体，我们要共同富裕，让更多的人享受当和国家开放的成果，这是一个真正企业家的责任。
2008-3-24 11:17:06
[嘉宾 严介和]：今年上半年刚刚诞生，你们下半年到我们那个公司去看，包括司机都是五千，明年上半年就是7500，下半年去就是一万。不要说中国人的工资都低，外资企业工资高，我们也是民营企业，也是中国的企业。当我们的国家到中层唱主角的时候，中国不强大吗？是这么一个概念。我们赚钱已经不考虑了。我认为赚钱是最容易的事。通过我们这一个转换，要让更多的人享受当和国家的改革开放，这也是十七大报告当中总书记强调的。
2008-3-24 11:17:17
[嘉宾 严介和]：至于有的媒体说的穷的人会越来越穷，富的人会越来越富。中国人应该说穷的人越来越好，不是越来越穷。这说得不对。贫穷不是社会主义，和谐一样的富有，那是恐龙的时代。应该说一个社会的和谐就是错落有致，有高有低，有大有小。这才是美妙的和谐，当然落差不要太大。2008-3-24 11:17:46
[嘉宾 严介和]：山是有高有低的，森林有茂密也有稀疏，大海有平静也有咆哮，这就是潮起潮落，也是富有生命的美好的和谐，这个社会会越来越进步，人类会越来越明显。
2008-3-24 11:17:52
[商界在线]：刚才谈的都是商场和战场这上面的东西，感觉您一直是强者，我想问一下您家庭方面，您和夫人在家里面谁当家？
2008-3-24 11:19:59
[嘉宾 严介和]：家里的事情我不问的，包括公司的事我也问得少，我一般事情是糊涂，但大事是非常清楚的，我上班时间不是太长。
2008-3-24 11:20:22
[商界在线]：一般花在工作上的时间？
2008-3-24 11:20:31
[嘉宾 严介和]：3小时左右吧。
2008-3-24 11:20:47
[商界在线]：其他时间干什么呢？
2008-3-24 11:20:54
[嘉宾 严介和]：就是服务社会，到处去交流，讲课呀。
2008-3-24 11:21:03
[商界在线]：这您认为不是工作？
2008-3-24 11:21:52
[嘉宾 严介和]：对，这是服务社会。
2008-3-24 11:22:05
[商界在线]：工作之外您最大的娱乐消费是什么？
2008-3-24 11:22:19
[嘉宾 严介和]：喝点绿茶、葡萄酒？
2008-3-24 11:22:38
[商界在线]：娱乐方式呢？
2008-3-24 11:22:48
[嘉宾 严介和]：没有什么，我的身体很好，压力很大的时候会喝酒，或者去卡拉OK吼一阵，有时候没有娱乐场所的，打开窗子使劲的吼一阵。比如说《济公》都是开放内敛的，我的身体很好，没有血压超指标的，这要感谢父母。
2008-3-24 11:22:59
[商界在线]：没有练武吗？
2008-3-24 11:23:29
[嘉宾 严介和]：有，是让自己的身体健康。
2008-3-24 11:23:47
[商界在线]：很多人说老板沉迷于女人当中，那么严总您对老板和女人的关系怎么看呢？
2008-3-24 11:24:05
[嘉宾 严介和]：小老板是有事秘书干，没事干秘书。真正大的老板，我们的秘书当好了都提拔起来当老总，包括司机当老总的都很多。再有她聪明就行了。
2008-3-24 11:24:31
[嘉宾 严介和]：有的人说女人是老虎，但老虎跑在心里的。人类没有女人的话，就绝种了。但有一样，要尊重女性，哪怕你当皇帝，你当富豪，你雍正也好，你康熙也好，你还不是女人生的。尊重女性，不要玩弄女性，玩弄女性是一种悲哀，应该这样来看。
2008-3-24 11:24:38
[嘉宾 严介和]：我们是一个书香门第，江苏人是最累的。为什么呢？你当官哪里能和江苏比呢？你看今天的民营企业500强，前10强江苏一直占4-6席。第一是江苏的昆山，第二是广东的顺德……这个地方的人比哪个地方的人都累，江苏人很刻苦。2008-3-24 11:24:47
[嘉宾 严介和]：刚才你问的这个敏感话题，喜欢女人这是男人的本能，也是男人的义务。一个女孩子凭什么给你生孩子，这不是给男人生孩子，而是给自己生孩子，给家庭生孩子，给伟大的中华民族生孩子，如果女的不生孩子，人类不是绝种了吗？男人喜欢女人，这是男人一种本能，不过喜欢要有一种责任，而且要把握好度。真正的层次比较高的是质量性，而不是数量性。
2008-3-24 11:24:53
[商界在线]：在这里我想问一下，您曾经说过99%的中小企业都会死，主要是传统产业，我觉得一个企业的成长，达到一个百年名牌，还有一个问题不得不提，要一代又一代的优秀领导人，谈到企业接班人的时候，我想问一下，整个中国的民营企业都面临一个问题，那就是“富不过三代”的问题，如何保证第二代领导人的问题，怎么来培养他们的素质？
2008-3-24 11:25:15
[嘉宾 严介和]：“富不过三代”是正常的，为什么要“富过三代”呢？因为儿子的基因主要是妈妈的基因，女儿的基因才是爸爸的基因，都是这样的。我这么聪明，非得要求儿子也要这么聪明吗？因为儿子主要的基因来源不是我的，不过我的儿子还是很不错的。
2008-3-24 11:25:34
[商界在线]：您还有一个女儿？
2008-3-24 11:25:52
[嘉宾 严介和]：对。我的儿子品质、素质都很好，但聪明和才华可能和我不好比，我的女儿也很优秀，太平洋美国公司就一直由她打理。
2008-3-24 11:26:06
[商界在线]：您现在很想去办一个中国最优秀的商学院，可以把自己的知识、智慧传授给更多的企业家，那能够教好与你血缘关系的企业家，难道不能教您儿子成为企业家吗？
2008-3-24 11:26:31
[嘉宾 严介和]：我的儿子也很不错，我可以把他教成企业家，但不一定会成我这样的企业家？我们商学院智商高的不一定进来，你智商很高，自身的品质很好，但成长性不好，也不一定。商学院，商学院，一商二学，没有商怎么学呢？
2008-3-24 11:26:43
[商界在线]：商学院是不是就是现在北京开的“香山论剑”？
2008-3-24 11:27:14
[嘉宾 严介和]：对。
2008-3-24 11:27:29
[商界在线]：有媒体说你最初的想法是想把商学院开在上海？
2008-3-24 11:27:44
[嘉宾 严介和]：当时没有考虑上海，是考虑在北京、深圳，深圳是缺乏教育，但北京竞争很大。
2008-3-24 11:27:57
[商界在线]：我们很好奇的是商学院和传统的教育最大区别在哪里？包括商学院的学制、学期和传统教育的区别？
2008-3-24 11:28:06
[嘉宾 严介和]：我们不能为了文凭而读书，门槛并不高，聪明不聪明是衡量的第一标准。
2008-3-24 11:28:19
[嘉宾 严介和]：从细节来反映一个人是否聪明，这很容易的。为什么细节决定成败呢？看一个人的聪明就看一个人的细节。就像递话筒，我会自己递下去，这样就不会浪费时间，所以细节很重要。所以很敏锐的洞察力就看他的细节，而且还能反映他的一种品质。2008-3-24 11:28:41
[商界在线]：想要就读太平洋商学院的学生，都要进行面试考核吗？
2008-3-24 11:29:08
[嘉宾 严介和]：对，主要是面试，成绩再好，不聪明，始终靠乌龟一样勤奋，也不要。我们不要乌龟，我们要兔子，人家说“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，这话是荒唐的，一万个臭皮匠也赛不过一个诸葛亮。
2008-3-24 11:29:26
[商界在线]：不管以后谁来接班太平洋，两代人之间思维理念和方式肯定不同，一个企业家的性格往往会决定企业的风格？
2008-3-24 11:29:43
[嘉宾 严介和]：太平洋不存在的，谁做太平洋都会做得很轻松，像这样的企业谁有压力呀，他所得是其他企业不能比的，其他好企业都不能比的。所谓创业容易，将来是交给儿子还是交给谁，我不管。江泽民交给胡锦涛，现在胡锦涛交给谁没有关系。
2008-3-24 11:29:56
[商界在线]：现在太平洋是一个健康的状态运行，谁当领导都没有关系，那为什么不让儿子来当？
2008-3-24 11:30:28
[嘉宾 严介和]：儿子现在在上学，在实习了，让他到下面去当总经理。
2008-3-24 11:30:41
[商界在线]： 您还说过自己是一个疯癫的企业家？
2008-3-24 11:31:00
[嘉宾 严介和]：这是媒体写的，不是我说的。我是明白的糊涂，一个人如果没有疯癫，就没有成熟。比如说济公是达到的一个明白的糊涂境界，沉着的疯癫。应该是这样，这种疯癫不是问题，这种糊涂也不是问题，这种疯癫是沉着的疯癫。
2008-3-24 11:31:22
[商界在线]：在中国传统文化比较重的环境当中，一个人做生意做企业对于关系维护应该注意哪些方面？
2008-3-24 11:31:37
[嘉宾 严介和]：第一要维护自己的品质，自己的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾90%都是来自于误解，沟通不到位，如果你认为自身没有问题，而产生了误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通、包容、果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你讲沟通、包容，没完没了，真正的领导是该出手就出手。
2008-3-24 11:31:50
[商界在线]：听了严总的一番话，我觉得受益匪浅，尤其对一个企业的成长。在这里我想问一个问题，严总注意细节，您平时是不是会很很注意自己的形象？
2008-3-24 11:32:14
[嘉宾 严介和]：就像我这个西服，有就是一两千块钱，我不会穿上万的品牌，我是不穿名牌的，人家问我为什么不穿名牌，我说我自己就是名牌，还穿什么名牌。这张很好的面孔还不是蕴含着泥土的芬芳吗？不就是名牌吗？我也没有名片，我这张脸就是自己的名片。
2008-3-24 11:32:33
[商界在线]：由于时间的关系，我们的采访就到这里，在节目的最后严总有没有一句最想和网友说的话？
2008-3-24 11:32:44
[嘉宾 严介和]：最后我说这几句话，选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，最终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人不就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。让我们从敢为人先走向敢为人后，从应无尽有，走向应无尽无，谢谢！
2008-3-24 11:33:21
[商界在线]：今天的节目就到这里，感谢严总接受我们专访，谢谢大家的参与！更多精彩请点击“天天直播”(http://www.shangjie.biz/live/)频道，如果对我们节目有什么好的意见或者建议，请加入我们的直播QQ群： 11923041在线交流。2008-3-24 11:33:58
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